La toma de decisiones y el enfoque sistémico de la dirección

Autores/as

  • Román Borges-Torres Universidad de Oriente
  • Daniel Leonides Arencibia-Ávila Universidad de Oriente
  • Roberto Vicente Pérez-Rosell Universidad de Oriente

Palabras clave:

decisiones, participación, órganos técnicos/asesores, órgano de gobierno, contextualización.

Resumen

En el trabajo se precisan las principales limitaciones presentes en la literatura especializada respecto al tratamiento de las cuestiones relativas a la toma de decisiones y la necesidad de su contextualización a la realidad de la práctica directiva cubana. Se procede a su fundamentación a partir del enfoque sistémico de la dirección y se evidencia la manera en que tal perspectiva posibilita profundizar en los aspectos concernientes a su contenido, cualidad insuficientemente atendida por cuanto la tendencia pragmático-tecnocrática de los autores provoca que estos preponderen los asuntos inherentes a su forma de materialización. Es el resultado de los estudios realizados desde el Proyecto “Estructuración de Sistemas de Trabajo en instituciones y niveles directivos” de la Universidad de Oriente.

Citas

Álvarez Ch., Gloria E. (2015). Toma de decisiones con pensamiento sistémico. Disponible en http://www.leon,uia.mex

Borges T. Román (2015). La naturaleza formativa-pedagógica de la dirección. Maestro y Sociedad,12(2). pp.55-61.

Borges T. Román y otros (2016). El sistema de dirección, perfeccionamiento de su modelación teórica. Resultado de proyecto investigativo

Borges T., Román, Pérez R., Roberto V. y Rizo C., Brígida I. (2017). Una nueva perspectiva acerca del enfoque sistémico de la dirección. Santiago, 142, pp. 91-105.

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Publicado

2018-07-18

Número

Sección

Artículos

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